在可穿戴設(shè)備市場熱度減退之際，很多人開始思考可穿戴設(shè)備下一步實(shí)用性的方向，而智能醫(yī)療被認(rèn)為是可穿戴設(shè)備的主戰(zhàn)場。同質(zhì)化中的突圍：專業(yè)承載可穿戴設(shè)備未來；謹(jǐn)慎樂觀：在傳統(tǒng)醫(yī)療體制中找缺口；慢性疾病預(yù)防切入：尋找可穿戴設(shè)備優(yōu)秀企業(yè)。由于涉及到跨界創(chuàng)新，可穿戴設(shè)備在智能醫(yī)療中占據(jù)一席之地需要一個(gè)長期布局的過程，那些堅(jiān)持專業(yè)級設(shè)備研發(fā)、持續(xù)的數(shù)據(jù)積累將在智能醫(yī)療浪潮中成長為行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)。
經(jīng)過2年時(shí)間的熱炒，可穿戴設(shè)備逐漸褪去了最初時(shí)尚、炫酷的概念，雖然該領(lǐng)域泡沫依舊，但很多人已經(jīng)開始思考可穿戴設(shè)備下一步實(shí)用性的方向。智能醫(yī)療被認(rèn)為是可穿戴設(shè)備的主戰(zhàn)場，研究機(jī)構(gòu)IHS預(yù)測未來醫(yī)療健康領(lǐng)域的可穿戴設(shè)備占可穿戴設(shè)備的份額將超過50%。就目前來看，可穿戴設(shè)備依然徘徊在智能醫(yī)療的邊緣。由于涉及到跨界創(chuàng)新，可穿戴設(shè)備在智能醫(yī)療中占據(jù)一席之地需要一個(gè)長期布局的過程，那些堅(jiān)持專業(yè)級設(shè)備研發(fā)、持續(xù)的數(shù)據(jù)積累將在智能醫(yī)療浪潮中成長為行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)。
同質(zhì)化中的突圍：專業(yè)承載可穿戴設(shè)備未來
縱觀市面上已有的各類可穿戴醫(yī)療設(shè)備，大部分產(chǎn)品所能提供的是運(yùn)動(dòng)計(jì)步、卡路里消耗、熱量計(jì)算、睡眠監(jiān)測等技術(shù)門檻不高的幾項(xiàng)功能，且不少設(shè)備對于步數(shù)、熱量等數(shù)據(jù)的計(jì)量并不準(zhǔn)確，并不能為用戶帶來實(shí)質(zhì)性價(jià)值。引用一位用戶的吐槽：“計(jì)步？知道自己每天走了多少步真的有意義嗎，一個(gè)十幾塊的計(jì)步器一樣能有這功能，顯示還更直觀；計(jì)睡眠時(shí)間？每早起來，不用看我也知道自己昨晚睡得好不好，睡得不好，數(shù)據(jù)再好也不會(huì)給我打雞血”?？梢哉f，這種同質(zhì)化嚴(yán)重已成為可穿戴設(shè)備泡沫的典型代表，各種概念短時(shí)間內(nèi)雖然能吸引一部分用戶購買，但是沖動(dòng)消費(fèi)無法產(chǎn)生持續(xù)的購買力，已經(jīng)購買的用戶也不會(huì)持續(xù)、長期佩戴。
將多個(gè)所謂的智能化功能揉進(jìn)一款設(shè)備，不如從用戶需求出發(fā)，僅以少數(shù)專業(yè)性的功能解決用戶問題來得實(shí)際。可穿戴設(shè)備領(lǐng)域很多從業(yè)人員已意識到該問題，產(chǎn)品研發(fā)方向開始走出科技元素和IT工程師思維，從用戶消費(fèi)習(xí)慣出發(fā)走向真正的跨界，將有用戶需求的功能做到專業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，在一片同質(zhì)化的泡沫中，專業(yè)化將是承載可穿戴設(shè)備未來的核心要素?？纱┐髟O(shè)備用于智能醫(yī)療是專業(yè)化的一個(gè)典型標(biāo)志。近日，美國知名科技媒體《連線》雜志撰文稱：當(dāng)前的可穿戴設(shè)備越來越多地用于記錄健康人群的步數(shù)、睡眠、運(yùn)動(dòng)狀態(tài)等，而忽視了真正的核心用戶群體和核心功能需求，真正可穿戴設(shè)備受益的應(yīng)該是老人、慢性病患者等人群。這些核心受益人群將構(gòu)成可穿戴設(shè)備在智能醫(yī)療領(lǐng)域的用戶基礎(chǔ)。
謹(jǐn)慎樂觀：在傳統(tǒng)醫(yī)療體制中找缺口
科技進(jìn)步通過重構(gòu)傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式而形成產(chǎn)業(yè)革命，對于可穿戴設(shè)備醫(yī)療設(shè)備，未來的應(yīng)用場景讓人神往，但可穿戴設(shè)備應(yīng)用于智能醫(yī)療中離不開醫(yī)療體制漸進(jìn)式改革的這一大背景，因此應(yīng)保持以謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，在醫(yī)療體制改革中尋找可切入的薄弱缺口。
1994年，中國醫(yī)療的序幕開啟，經(jīng)過20年的漸進(jìn)式努力，雖然有了不小成就，但“看病難、看病貴”這一醫(yī)療領(lǐng)域的頑疾依然沒有解決，有限的醫(yī)療資源集中和壟斷的格局依然沒有打破。近幾年中智能醫(yī)療的興起，在輔助醫(yī)療改革中起到了巨大作用，但依然未能打破有限資源壟斷格局。
